化工塑料質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢測出來的。生產(chǎn)質(zhì)量操控的密決是：讓每一個人做好自己的化工塑料。

1.自檢觀念。要求員工對自己生產(chǎn)的塑料，要自我實行檢測，唯有自己覺得是達標品，才可以流向下一道步驟，在自檢中發(fā)現(xiàn)的不達標品，要自已做好歸納并把它轉(zhuǎn)化為達標品。滾塑廠家應具備的三點觀念？

廠家針對每個崗位、每個步驟都擬定了詳細的排查事項、排查規(guī)范、檢測方法、缺陷級別，要求員工要熟悉把握自己的崗位務必重視什么不達標項，讓大家了解到只要是我們每個崗位都把好了化工塑料質(zhì)量關(guān)，那我們生產(chǎn)的化工塑料就是合格的產(chǎn)品。

2.互檢觀念。對上道步驟流過來的塑料，要求員工務必實行復檢和補位，經(jīng)檢測覺得是達標品，才可以實行生產(chǎn)，對排查到上步驟的質(zhì)量問題，要及時反饋。堅決做到不生產(chǎn)劣質(zhì)品，不接收劣質(zhì)品，不傳遞劣質(zhì)品。

發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)品及時告知職責崗位，防止塑料問題繼續(xù)存在，并做好補位工作，把劣質(zhì)品轉(zhuǎn)化為達標品。

培訓員工唯有做到所有環(huán)節(jié)都是適合塑料質(zhì)量規(guī)范的，我們才能夠拿到全額的工資，我們才是合格的，強化員工的互檢觀念和隊伍觀念。

3.專檢觀念。做了自檢和互檢的步驟后，那就要加大傳達：員工一邊要生產(chǎn)，一邊都在做自檢和專檢的工作，身為專職的檢驗員，就更應該有強烈的滾塑質(zhì)量操控觀念。